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苏州企业管理咨询,苏州工厂管理咨询,苏州生产管理咨询,苏州人力资源管理咨询,苏州企业薪酬与效绩管理咨询,苏州企业成本与效益管理咨询,苏州工厂6S管理咨询

苏州协卓企业管理咨询有限公司】创建于年,是一家专注于帮助公司和企业突破发展瓶颈和提升综合竞争力的实战型管理咨询公司;主要江苏、浙江、福建、广东沿海地区,年起被江苏省管理咨询协会评估为理事单位,并且成立江苏省管理咨询协会的苏州办事处,年起成为江苏省常熟市,浙江省宁波市、余姚市、宁波市江北区等经信委(局)备案咨询辅导机构。公司管理咨询团队是由一批具有MBA教育背景,在企业内担任过中高层管理的咨询专家组建,有着丰富的企业管理理论知识和实践经验,并且深谙中国本土化企业内部管理现状,全面为国内的中、小型民营企业提供系统性、专业性、操作性强的一站式企业运营管理改善提升解决方案并辅导实施。

有效性Validity结合服务内容及客户的实际需要,能针对性为企业提供管理咨询、管理顾问等多种服务方案。

操作性Operability协卓咨询充分运用与有效的管理咨询工具来推动企业管理的规范、变革与创新.

专业性Professional协卓咨询坚持以“授人以鱼,不如授之以渔”作为公司咨询的创新模式,因此一直致力于与企业协同共进

协同性collaborative协卓咨询始终坚持以企业的实际情况来制定针对性、操作性强的服务解决方案,同时引领企业打造一支高效执行的团队.

高效性Efficient协卓咨询坚持以“指标进,指标出”效果作为最终评价依据,多年的咨询经验得到客户的高度评价,客户续单率超过80%。

模块阶段产品类别项目内容项目名称产品指数项目周期

第一阶段标准化

规范化管理

组织管理组织再造与优化★★★★★3-6个月

现场管理现场6S精益管理★★★★★3-6个月

质量管理全面质量管理★★★★★6-8个月

生产管理生产计划与物控管理★★★★★6-8个月

仓库管理仓库标准化管理★★★★2-4个月

流程管理流程再造与优化★★★★★2-4个月

供应链管理供应商与采购管理★★★★★4-6个月

阶段企业精细化

管理

企业目标管理目标与考核管理★★★★2-4个月

薪酬与绩效管理薪酬与绩效管理★★★★★2-4个月

信息化管理企业信息化管理★★★★3-6个月

经营绩效管理经营绩效管理★★★★4-6个月

基础落实管理管理落实与提升★★★★★4-6个月

精益生产管理先进制造与精益生产★★★★6-8个月

第三阶段企业效益化

管理

成本管理成本控制中心★★★★6-8个月

效益管理效益二次分配管理系统

阿米巴经营

★★★★★6-8个月

预算管理企业预算管理系统★★★★2-4个月

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